Thuật ngữ: Quản trị doanh nghiệp

Hệ thống thu thập, lưu trữ, chia sẻ và áp dụng tri thức tổ chức để cải thiện hiệu quả.

Hệ thống quy tắc, thực tiễn và quy trình quản lý và kiểm soát doanh nghiệp vì lợi ích các bên liên quan.

Yêu cầu quản trị đặc biệt cho công ty niêm yết: công bố thông tin, HĐQT độc lập, bảo vệ cổ đông thiểu số.

Khung quản lý chất lượng, bảo mật và sử dụng dữ liệu trong tổ chức tài chính.

Quản lý rủi ro tổn hại thương hiệu và uy tín tổ chức trước dư luận, truyền thông.

Phương pháp quản lý trong đó mục tiêu được đặt ra và đánh giá dựa trên kết quả đạt được.

Thành viên Hội đồng quản trị không có quan hệ lợi ích với ban điều hành, đảm bảo giám sát khách quan.

Khung quản lý chiến lược đo lường hiệu quả từ 4 góc nhìn: tài chính, khách hàng, quy trình, học tập.

Cam kết của doanh nghiệp đóng góp tích cực cho cộng đồng, môi trường bên cạnh mục tiêu lợi nhuận.

Tuyên bố ngắn gọn về mục đích tồn tại, giá trị cốt lõi và định hướng hoạt động của tổ chức.

Quá trình thay đổi cấu trúc, quy trình hoạt động để nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh.

Tổ chức liên tục tạo điều kiện học hỏi và tự chuyển đổi để thích ứng với thay đổi.

Uỷ ban thuộc HĐQT chịu trách nhiệm xác định chính sách lương thưởng cho ban điều hành và nhân sự cấp cao.

Uỷ ban thuộc HĐQT giám sát khung quản trị rủi ro toàn diện của doanh nghiệp.

Môi trường tổ chức trong đó tuân thủ quy định được coi trọng và thực hành bởi mọi cấp nhân viên.

Đánh giá mức độ thực hành ESG của doanh nghiệp bởi tổ chức chuyên môn như MSCI, Sustainalytics.

Bộ tiêu chí đánh giá doanh nghiệp về tác động môi trường, trách nhiệm xã hội và quản trị minh bạch.

Quy trình đánh giá hiệu quả hoạt động của HĐQT và từng thành viên theo tiêu chí định sẵn.

Cuộc họp cao nhất của cổ đông để quyết định các vấn đề quan trọng: chia cổ tức, bầu HĐQT, M&A.

Hệ thống nguyên tắc đạo đức hướng dẫn hành vi kinh doanh, bao gồm minh bạch, trung thực và công bằng.

Nguyên tắc sử dụng AI trong ngân hàng đảm bảo công bằng, minh bạch, không phân biệt đối xử.